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IFS a calculé que le traîneau du Père Noël est 25 fois plus rapide que la vitesse du son pour livrer 120 millions de cadeaux dans le monde entier !

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Chaque année, Père Noël s’élance depuis son QG en Laponie pour livrer des cadeaux aux enfants du monde entier. Etant donné que le Père Noël reçoit de plus en plus de commandes chaque année et que les attentes des enfants sont également continuellement en hausse, IFS a pensé que le Père Noël pourrait utiliser un logiciel de planification des ressources « ELF » pour lui rendre la tâche plus efficace.

Grâce à un logiciel de planification des ressources et à son moteur de planification dynamique, le système ELF a calculé que le Père Noël aurait besoin de voyager à 31 000 km/heure durant la nuit de Noël, pour délivrer tous les présents dans le monde entier !

Et il s’avère que Rudolphe, le renne au nez rouge, et son équipe auront besoin de 3 660 tonnes de carottes pour tenir la route tout au long de la nuit, et que 180 000 tonnes de paquets seront transportés dans le traîneau magique.

IFS Mobile Workforce Management, la solution IFS pour l’optimisation et la planification du personnel nomade, permettent de disposer du planning optimal, grâce à un moteur de planification dynamique évaluant de manière constante les problématiques, pour améliorer les bénéfices, réduire les coûts, et être en accord avec les SLAs. Les clients utilisant IFS Mobile Workforce Management rapportent une diminution de 15% des coûts de transport, 40% d’amélioration en terme de productivité des techniciens, et plus de 20% d’amélioration quant aux délais de livraison et à la conformité aux SLAs.

Au cœur même de la solution IFS Mobile Workforce Management se trouve le moteur de planification dynamique IFS (IFS Dynamic Scheduling Engine), déployé par plus de 6 000 utilisateurs dans le monde entier, pour optimiser la planification de tout type de ressources sur le terrain, des techniciens aux actifs de l’entreprise. Ce moteur utilise des algorithmes puissants pour automatiser et optimiser la planification des ressources, transformant ainsi les services en centre de profit plus efficace, tout en rendant les clients plus heureux !

Calculer l’itinéraire optimal du Père Noël, en utilisant notre moteur de planification, a nécessité un certain nombre d’hypothèses pour arriver à un total de 120 millions de cadeaux à livrer :

  • Environ un tiers de la population mondial est Chrétienne et fête donc Noël
  • Les enfants de moins de 3 ans n’ont aucune idée de qui est le Père Noël et les plus de 8 ans ne croient plus en lui
  • Si on en croit les données démographiques américaines, environ 10% de la population est dans cette tranche d’âge, soit plus de 200 millions de croyants chrétiens potentiels à travers le monde
  • Si on suppose que 10% des enfants ne croient plus au Père Noël plus tôt qu’à l’âge de 8 ans, que 10% des parents ne défendent pas le mythe du Père Noël, que 10% ne peuvent offrir des cadeaux à leurs enfants, et que 10% ont des croyances différentes sur Noël, cela fait tomber le chiffre à 120 millions de croyants potentiels. Si on estime qu’il y a 2 enfants par foyer, ce sont 60 millions de cheminées dans lesquelles le Père Noël doit s’engouffrer.

Le parcours autorise une minute pour 10 millions d’habitants, dans chaque pays. Ainsi, le réveillon de Noël ne sera pas simplement du temps dépensé en voyage : beaucoup de temps sera également passé à charger et à décharger le traîneau magique. La distance réelle parcourue sera d’environ 230 000 kilomètres, en supposant qu’il doive visiter tous les pays.

Pour savoir comment IFS va aider le Père Noël cette année, visionnez cette vidéo ou découvrez son parcours. Suivez cette conversation de Noel sur Twitter : #IFS4Santa.

* Toutes les conclusions de ce rapport font l’objet d’un bon nombre d’hypothèses logistiques – certaines sont sages, d’autres pas…

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